10月22日，公司在漢召開2025年三季度經營活動分析會暨安全生產“三個專項整治”行動部署會，公司黨委書記、董事長張濤出席會議并講話，總會計師李超雄主持會議，在漢領導班子成員周毅、宋衛紅、趙惠東參加會議。

會議認真傳達了集團（股份）公司安全生產“三個專項整治”行動部署會議精神，總結了前三季度經濟運行情況，分析研判形勢，研究部署四季度重點工作。會議聽取了有關部門、子分公司經營活動分析匯報，對公司安全生產“三個專項整治”行動進行了安排和部署，開展了《塑造優勢品牌 爭創一流企業》專項交流匯報。

張濤指出，在公司上下的共同努力下，前三季度公司總體生產經營穩中有進、進中提質，主責主業有力夯實，品牌建設取得成效，國際化業務加快布局，發展質效持續提升，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。下一步，一要繼續全力以赴抓好市場開發，不等不靠、跟緊跟實，奮力比學趕超；二要抓好“一利五率”關鍵指標，開源節流、降本增效，不斷提升盈利能力和水平；三要加強現金流管理，加大項目結算回款力度，提升分包管理精細化水平，確保依法合規經營；四要推動履約水平提檔升級，強化品牌意識、精品意識，千方百計優管理、立標桿、樹形象、贏市場；五要持續加大創新力度，以重點科技項目為依托，積極探索布局戰新業務，推動公司轉型升級。

張濤要求，公司上下要充分認識“三個專項整治”行動的重要意義，全力確保各項要求部署落到實處、取得實效。一是各單位要迅速行動，堅決以最高標準、最嚴要求、最實舉措，不折不扣完成各項目標任務；二是要聚焦“三個專項整治”重點領域，全面壓實管理責任，規范管理流程，堅決杜絕生產安全事故發生；三是要堅決強化分包管理，全面加強現場管理，嚴格把控輔材質量，構建全流程、穿透式、全鏈條管控體系，全面提升安全管理水平。

張濤強調，四季度是決戰決勝的關鍵時期，公司上下要堅定信心、對標先進，鉚足干勁、接續拼搏，做好生產經營和黨建各項工作。一要全力沖刺，確保完成年度各項目標任務；二要做好籌劃，確保謀劃好明年重點工作；三要管控風險，確保兜牢公司高質量發展的風險底線；四要落實行動，確保打好公司健康發展的安全基礎；五要加強黨建，確保以高質量黨建引領保障高質量發展見實見效。

公司高管、副總師、總部部門和子分公司負責人及有關人員參加會議。